Na základě požadavku normy ČSN EN ISO 9001:2009 vyhlašuje ředitel Výzkumného ústavu lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i., tímto dokumentem:

Politiku kvality

Výzkumného ústavu lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i.

            Hlavním předmětem činnosti Výzkumného ústavu lesního hospodářství a myslivosti, v.v.i. (dále též „organizace“) je

-          řešení výzkumných projektů, výzkumných záměrů a úkolů zaměřených na získávání poznatků v oboru lesního hospodářství a myslivosti, formulovaných podle aktuálních nebo předpokládaných vědeckých poznatků, společenských a ekonomických zájmů,

-          a dále výkon expertní, poradenské, zkušební a publikační činnosti, včetně znalecké činnosti

            Vrcholové vedení organizace přijalo jednotnou a závaznou politiku systému managementu kvality, konkretizovanou v plánech managementu projektů a kvality výstupů.

            Organizace se tímto dokumentem veřejně zavazuje k  uplatňování systému managementu kvality v souladu s požadavky normy ČSN EN ISO 9001, jako nástroje řízení v rámci organizace. Politika kvality vyjadřuje záměry vedení organizace v oblastech klíčových pro její ekonomickou prosperitu, celkový rozvoj a renomé. Těmito klíčovými oblastmi jsou:

·         Zaměření na zákazníka

Snahou vrcholového vedení organizace je předvídat a uspokojovat požadavky a očekávání zákazníků a ostatních zainteresovaných subjektů. Politikou kvality vrcholové vedení organizace vyjadřuje své záměry ve vztahu ke kvalitě projektů, přijímá závazek ke splnění požadavků zákazníků a k neustálému zlepšování efektivnosti systému managementu kvality.

·         Kvalita výstupů

Soustavným zvyšováním odborné úrovně zaměstnanců organizace, vedením zaměstnanců k dodržování pracovní kázně, vnitřního předpisu „Etický kodex výzkumu“, zaváděním progresivních technologií, používáním moderních strojů, přístrojů a zařízení je dosahováno vysoké kvality realizovaných projektů.

·         Neustálé zlepšování

Vrcholové vedení organizace cíleně a aktivně vyhledává možnosti, cesty a způsoby neustálého zlepšování kvality výstupů:

a)         ve vztahu ke spokojenosti současných i budoucích zákazníků,

b)        zaměřené zejména na posilování vědomí zaměstnanců o důležitosti požadavků     zákazníků na realizaci projektů.

V systému managementu kvality se vrcholové vedení organizace zavazuje:

a)                  k plnění požadavků systému managementu kvality,

b)                 k neustálému zvyšování efektivnosti systému managementu kvality.

Prostředkem k tomu jsou konkrétní plány managementu projektů a kvality výstupů a stanovené cíle kvality.

·         Dodržování právních předpisů

Vrcholové vedení organizace soustavně dbá a vyžaduje od zaměstnanců i od dodavatelů dodržování právních předpisů při činnostech a dodávkách souvisejících s činností organizace.

·         Vztahy s dodavateli

Strategií organizace je udržování vzájemně výhodných vztahů s dodavateli. Od dodavatelů organizace požaduje a očekává kvalitní a včasné služby a dodávky, na druhé straně organizace zaručuje korektní obchodní a platební morálku.

·         Účast zaměstnanců

Zlepšováním pracovního prostředí a sociálních podmínek zaměstnanců, uplatňováním zásad týmové práce, řešením a zohledňováním připomínek ze strany zaměstnanců, vytváří organizace podmínky pro loajalitu zaměstnanců a jejich aktivní účast na dosahování vysoké kvality řešených projektů.

Strnady, 1. ledna 2010